博皓十周年特刊書稿
一路行走
人生是一條由時(shí)間組成的無形之路，我們一直在這路上行走，而我追隨著博皓，一路上繪畫出當(dāng)下最美的圖案。
時(shí)間是一切資本之源。打開記憶之窗，回憶起在博皓走過的十年，此時(shí)我對這句話有了更深的體會(huì)。2014年是不平凡的一年，是我在此付出與成長的博皓迎來十周年慶典的日子。回首過去的十年，陪著博皓一步一個(gè)腳印，雖然有過艱辛和淚水，但是此刻全部化作滿滿的祝福和感恩。
人生有兩條路，一條是自己想走的路，一條是自己必須走的路。在進(jìn)入博皓之前，我走的是必須走的路——為了生活。1998年從國企停薪留職南下打拼，當(dāng)時(shí)賴董也在東莞長安支起了家鄉(xiāng)人聚會(huì)的溫馨小站，時(shí)常與胡原瑞、方強(qiáng)小酌幾杯，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字。2001、2004年兩次創(chuàng)業(yè)，均不盡人意。彷徨之時(shí)，與賴董促膝而談：可能是沒有找對自己的路。簡單的一句話，讓我再次走進(jìn)博皓。是相信的力量，讓我一路追隨，一起奮斗了十年，也成長了十年。在這里，慢慢的發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在走自己想走的路。
進(jìn)入博皓，已過而立之年。再次從員工做起，這對當(dāng)時(shí)的我來說是相當(dāng)有壓力。但樂觀的天性，讓我相信一切會(huì)好起來的，唯有堅(jiān)持與努力才是正道。我不斷的思考和嘗試，改變和探索各種銷售策略。那時(shí)的條件比較艱苦，辦公環(huán)境簡陋，產(chǎn)品單一，專業(yè)知識(shí)和技能都不成熟，只能在低端市場競爭。那些日子很辛苦，但也很充實(shí)。每天都在成長，每天都有收獲。“博皓就是一顆小樹苗，現(xiàn)在沒有大樹可以依，我們就自己澆水施肥，終有一天他會(huì)長大的。”這就是那時(shí)博皓的寫照。大家心往一處想、勁往一處使，公司的業(yè)務(wù)得到迅速的發(fā)展。為了滿足業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，公司總部由虎門搬遷到廣州，辦公條件也得到很大改善。十年間我們成立了5家分公司，員工由原來不足7人發(fā)展到今天的70多人，銷售業(yè)績也翻了數(shù)番。
公司不斷的壯大，人員不斷的增加。我的工作重心慢慢轉(zhuǎn)移到管理上。從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)向管理，是非常困難的轉(zhuǎn)變。初為管理，在日常問題處理時(shí)，如何踐行公司的行為理念，開始也出現(xiàn)過不少偏差，進(jìn)而產(chǎn)生了困惑。尤其是在2011年更盛，用了整整一年的時(shí)間來調(diào)整。適時(shí)公司安排我參加了教導(dǎo)模式的學(xué)習(xí)，讓我摒棄了所有的負(fù)面思想。很多同事朋友都說我像完全換了一個(gè)人一樣。是的，同樣是上班工作，內(nèi)心深處已發(fā)生變化。只要踐行著正心、正念、正行，不生妄心，做任何事情，都會(huì)充滿著力量。
我們非常重視員工的學(xué)習(xí)成長，每年都會(huì)送員工去接受六星級心態(tài)培訓(xùn)，這也是讓我觸動(dòng)很深的培訓(xùn)課程。心態(tài)比能力更重要，我們追求的是絕對成長，相對成長也隨之而來，作為公司年度重要獎(jiǎng)項(xiàng)“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”就是為內(nèi)心成長最快的同事而設(shè)置。
我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)者不是高高在上的發(fā)號(hào)施令，而是意味著要承擔(dān)更多的責(zé)任，要幫助更多的同事成長。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化，我們建立師徒傳承制，學(xué)習(xí)PK文化。領(lǐng)導(dǎo)者是師傅、是導(dǎo)師，言傳身教。同時(shí)，我們組織模具培訓(xùn)班，提升客戶的技術(shù)水平。通過幫助他人成長，讓自已得到成長。
博皓對我來說就是家。十年時(shí)光如白駒過隙，就像鐘表不停轉(zhuǎn)動(dòng)，不曾停歇。博皓已經(jīng)走過十年，我伴隨他成長。他讓我成就現(xiàn)在的自己，找到自己行走的路。博皓，給我們每一個(gè)人造了一個(gè)夢，提供了更廣的發(fā)展平臺(tái)，行動(dòng)是我們唯一要做的。明天之路還很長，需要一步一步的走下去，行者無疆。我也相信，未來公司會(huì)不斷的發(fā)展，在整個(gè)華南區(qū)乃至全國各地都會(huì)插上博皓的彩旗。讓我們一起努力，一路向前不可阻擋！
